調達・契約
修正トータル・コスト法
Modified Total Cost Method
読み：もでぃふぁいどとーたるこすとほう
総費用差を起点に、当初値の誤りや請求対象外の要因等を除いて損失を見積もる方法。
01初心者向け
まず意味をつかむ
当初見積りと実績の差から出発し、見積り不足や対象外の費用などを調整して、対象事象による損失の額を推定する。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較できる原価範囲を固定し、除く費用や見積り修正ごとに裏付けを集める。調整の前後が追える計算表にする。
03専門家向け
判断を一段深める
総額の差を使う前提があるため、調整しても個々の原因を完全には分けられない。詳細な積み上げが可能かと、残った差を説明できるかを検討する。
IN PRACTICE
具体例で考える
原価の超過８百万円から、当初の見積り不足２百万円と別件の費用１百万円を除いた。残る差は５百万円となった。
理解を助けるための架空の例です。実績と当初の差
見積不足と対象外を除く
調整後の差を検証
調整項目と残る差の両方の根拠を示す。
ここは誤解しやすい
調整して得た差額を、根拠を示さず請求額にしない。対象事象と費用のつながりを確かめる。
この知識を、組織の力へ。