調達・契約
トータル・コスト法
Total Cost Method
読み：とーたるこすとほう
全実績費用と当初見積額等の差を用いて、損失の額を推定する方法。
01初心者向け
まず意味をつかむ
工事に実際にかかった総額から、当初かかると見込んでいた額を引き、差額をもとに損失を推定する方法。
02実務者向け
仕事でどう使うか
比較する費用範囲と期間をそろえ、実績と当初見積りの内訳を確認する。差の中に、変更以外の要因や当初から含まれない作業がないか調べる。
03専門家向け
判断を一段深める
この差額には、入札時の見積り誤差、施工側の非効率、予期しない条件などが混ざり得る。詳細な追跡が可能なら、事象ごとの計算結果と照合する。
IN PRACTICE
具体例で考える
当初３千万円の工事が３千６百万円で終わった場合、総額差は６百万円となる。そこから対象事象への帰属を別途調べた。
理解を助けるための架空の例です。比較可能な実績総額
対応する当初費用
差額と発生要因
差額を求めた後、対象事象が生んだ部分を調べる。
ここは誤解しやすい
差額がそのまま認められる損害額と考えない。比較条件と個々の原因の根拠を確認する。
この知識を、組織の力へ。