アジャイル
大部屋（Obeya）
Obeya
読み：おおべや
目標、進捗、問題、判断に必要な情報を一か所へ集め、関係者が横断的に対話する場や仕組みです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
部署別の報告を聞くだけでは、全体の問題をつかみにくくなります。同じ情報を見ながら、困っている所と次の判断を関係者で確かめる場を作ります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
目的、重要指標、節目、問題と対応を見えるようにします。情報の更新者と対話の周期を決め、判断できる人が参加し、決めたことを担当と期限へ結び付けます。
03専門家向け
判断を一段深める
単に広い会議室や大型画面を用意することではありません。事実が更新され、部門間の問題を解決できる運営が必要です。遠隔でも同じ目的を満たす工夫ができます。
別名・略語：Obeya、大部屋
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の新サービス立上げで、営業、開発、運用が同じ進捗と課題を確認し、導入準備の遅れに必要な支援をその場で決めます。
理解を助けるための架空の例です。目標と現状
部門横断の問題
判断と対応の合意
共有情報と意思決定のつながりを示し、特定企業の運営を再現しません。
ここは誤解しやすい
情報を貼ったまま更新しない場所は、意思決定の支えになりません。
この知識を、組織の力へ。