日程・進捗
ペーシング・ディレイ
Pacing Delay
読み：ぺーしんぐでぃれい
別の支配的な遅れが存在する間、影響のない作業の進度を意図的に調整する扱い。
01初心者向け
まず意味をつかむ
別の遅れで完成予定がすでに後ろへずれている間に、完成をさらに遅らせない範囲で、他の作業をあえてゆっくり進めること。
02実務者向け
仕事でどう使うか
先に起きた支配的な遅れと、調整する作業の関係を当時の工程で確認する。人員を外す期間、元の速度に戻す条件、連絡内容を残す。
03専門家向け
判断を一段深める
遅い進み方を選ぶ余地があったかと、独立した施工側の遅れがあったかを区別する。先行の遅れが消えたときに再開可能だったかも判断に影響する。
IN PRACTICE
具体例で考える
引き渡し用の電源が来ない間、試験を妨げない範囲で塗装班を別棟へ移した。受電の見込みが戻ったため、塗装班も戻した。
理解を助けるための架空の例です。先に起きた完成の遅れ
他作業の速度を調整
復帰条件を監視
主たる遅れと、調整で生じた遅れの関係を残す。
ここは誤解しやすい
後から作業が遅れた理由を付けるだけでは、先行の遅延に合わせた意図的調整だったか確認できない。
この知識を、組織の力へ。