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品質

製品統合計画書

Product Integration Plan

読み:せいひんとうごうけいかくしょ

構成品を組み上げる順序、準備、担当、判定条件を決めた計画書です。

まず意味をつかむ

作った部品をいつ誰が持ち寄り、どの順でつないで動作を確認するかを、試験が始まる前に書きます。

仕事でどう使うか

各統合段階の開始条件に、構成品の受取、治具や試験環境、担当者の準備を置きます。終了条件には得るべき試験記録と異常時の取扱いを示します。

判断を一段深める

接続条件と供給日を根拠に組合せ順序を選びます。実物を使えない段階での模擬試験、構成管理、統合のやり直しを計画しておくと、依存先の遅れにも対応できます。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の分析装置では、先に模擬データでソフトと制御装置をつなぎ、次に実センサーで精度を検証する計画を立てました。両段階で判定する項目を分けました。

理解を助けるための架空の例です。
統合を始める前に順序と条件を決める
組合せ順序を決める
準備と担当をそろえる
判定条件を明記

構成品の供給と試験の準備を、同じ段階計画で見ます。

ここは誤解しやすい

試験項目だけを並べると、必要な部品や担当者がそろう前提が抜けます。各段階の準備条件も書きます。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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