アジャイル
生産分析ボード
Production Analysis Board
読み：せいさんぶんせきぼーど
生産分析ボードは、短い時間区分で生産予定と実績を見比べ、差とその理由を現場で記録する掲示板です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
一時間に作る予定の数と実際の数を書き、届かなかった時は材料の不足など、その理由をすぐに残します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
時間帯ごとに実績と差の理由を更新し、その場でできる対応と、後で調べる問題を分けて担当を決めます。
03専門家向け
判断を一段深める
出来高の数字だけでなく、品質、供給条件、工程変更を見ます。繰り返す差を標準や設備の改善へ結び付けます。
IN PRACTICE
具体例で考える
組立で午後の達成数が下がる原因を記録すると、部品補充の時刻が重なって作業が止まるとわかります。
理解を助けるための架空の例です。短い間隔で計画
実績と理由を記録
対策につなぐ
差が発生した時に状況を残し、繰り返す原因を改善します。
ここは誤解しやすい
達成数だけを責めると理由が記録されなくなります。差を作業者からの改善材料として受け止めます。
この知識を、組織の力へ。