基本概念
プロジェクト・フェーズ
Project Phase
読み：ぷろじぇくとふぇーず
関連する作業をまとめ、特定の成果や判断点で区切ったプロジェクト内の段階です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
大きな仕事を、構想を決める時期、設計する時期、作る時期などに分けた一まとまりです。月や四半期の区切りとは限りません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
各フェーズの目的、成果物、必要な参加者、終了基準を明示します。次のフェーズで必要になる情報が不足しないよう、受渡し内容を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
フェーズの重なりは日程を短縮する一方、前段の判断変更が後段へ波及します。単なる部署の担当範囲に合わせず、成果の成熟度と意思決定の必要性から境界を置きます。
IN PRACTICE
具体例で考える
店舗改装で設計フェーズの終了を、図面完成だけでなく、店長の運用確認と予算内での施工可能性の合意で判断します。
理解を助けるための架空の例です。設計の目的
承認された図面
施工へ受渡し
設計フェーズの例です。フェーズの境界はカレンダー上の日付だけでは決まりません。
ここは誤解しやすい
フェーズと、立上げ・計画などのマネジメント活動の分類を混同しないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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