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基本概念

プロジェクト・ライフサイクル

Project Life Cycle

読み:ぷろじぇくとらいふさいくる

構想から完了までの取り組みを、目的の異なる段階につないだ全体の流れです。

まず意味をつかむ

企画、設計、制作、引渡しのように、始まりから終わりまでの道筋を表します。何を確認して次へ進むかを考える土台になります。

仕事でどう使うか

段階ごとの成果、判断者、移行条件を決め、全体日程と結び付けます。案件の不確かさに応じて、段階を順番に進めるか、繰り返すかを選びます。

判断を一段深める

製品が使われ続ける期間と、その製品を作るプロジェクトの期間は同一ではありません。運用への責任移管を含めて設計し、定めた段階が価値実現を妨げていないか見直します。

IN PRACTICE

具体例で考える

新しい研修の開発を、ニーズ確認、教材制作、試行、提供開始の4段階に分け、試行結果で提供開始を判断します。

理解を助けるための架空の例です。
構想から利用へつなぐ
構想と目的
成果を開発
引渡しと終結

代表的な流れの例です。案件によって段階の数や反復の仕方は変わります。

ここは誤解しやすい

段階の名前をそろえるだけでは、次へ進める条件や責任は明確になりません。

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考え方を、実務へつなぐ

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