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スコープ・要求

プロジェクト・スコープ記述書

Project Scope Statement

読み:ぷろじぇくとすこーぷきじゅつしょ

提供する成果、仕事の境界、受入条件、除外事項などを具体的に記述した文書です。

まず意味をつかむ

「何を作るか」と「どこまで行うか」を文章で明確にします。関係者が、頼んだつもりと含まれていないつもりで食い違うのを防ぎます。

仕事でどう使うか

成果物の説明、含む範囲・含まない範囲、制約、受入条件を整理して合意します。WBSや要求との対応を確認し、変更時の比較元にします。

判断を一段深める

文書が詳しくても、境界の曖昧な部分が残ることがあります。特に運用準備、移行、利用者教育、外部との接続を明示し、成果の完成責任と利用責任を区別します。

IN PRACTICE

具体例で考える

「申込フォームの新設」に対し、確認メールの送信は含み、会計システムとの自動連携は含まないことを記載します。

理解を助けるための架空の例です。
境界を文章でそろえる
提供する成果
含む仕事と除外事項
受入条件

記述書に含める観点の例です。定型の三項目だけに限定しません。

ここは誤解しやすい

機能の一覧だけで、プロジェクトが行う仕事の全範囲を表したと思わないようにします。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

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