日程・進捗
資源円滑化
Resource Smoothing
読み：しげんえんかつか
全体の完了日などを変えず、利用できる余裕の範囲で作業を動かし、資源の負荷を整えることです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
納期を保ったまま、忙しい日から余裕のある日へ仕事を移す考え方です。使える日程の余裕が足りなければ、すべては解消できません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
作業の余裕と資源負荷を確認して移動案を作ります。重要な経路や節目を変えない条件を確認し、残る過剰割当ては別の対応として判断します。
03専門家向け
判断を一段深める
平準化と違い、完了日の制約内で調整するため、資源上限を必ず満たせるわけではありません。全余裕と自由余裕の違いを考慮し、他担当の作業への影響も確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
金曜に集中していた教材確認のうち、完了日に影響しない2時間分を木曜へ移して、週末の負荷を減らします。
理解を助けるための架空の例です。作業に残る余裕
負荷の少ない時間へ移動
完了日を維持
日程の余裕内で調整する概念図です。実現可能性は作業条件に依存します。
ここは誤解しやすい
円滑化を行えば、納期を守りながらすべての資源不足を解消できるとは限りません。
この知識を、組織の力へ。