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リスク・課題

リスク報告書

Risk Report

読み:りすくほうこくしょ

重要リスクや全体の不確かさ、対応状況、必要な判断をまとめた報告です。

まず意味をつかむ

心配事一覧をそのまま渡すのではなく、読み手が今何を決めるべきかを分かる形にまとめます。

仕事でどう使うか

上位リスク、変化、対策の進捗、残る影響、判断依頼を示します。報告日と評価時点をそろえ、根拠の詳しい記録へたどれるようにします。

判断を一段深める

報告の目的に応じて詳細を変えます。経営向けに項目数だけを集約すると重大な兆候が隠れるため、重要な変化と判断の期限を示し、悪い情報も早く伝える設計にします。

IN PRACTICE

具体例で考える

月次報告で、件数は減っていても唯一の供給元の停止リスクが高まったことと、代替投資の承認期限を示します。

理解を助けるための架空の例です。
判断に必要な情報へ要約
変化:主要リスクが上昇
対応:代替案を準備
依頼:今週中の投資判断

報告の構成例です。重要度に応じて詳細記録を併用します。

ここは誤解しやすい

リスク件数の増減だけを、案件の良し悪しを示す指標にしないようにします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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