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リスク・課題

リスクの進行速度

Risk Velocity

読み:りすくのしんこうそくど

リスクの兆候や出来事が生じてから、影響が広がるまでの速さです。

まず意味をつかむ

同じ損失規模でも、数分で広がるものと数か月で広がるものでは備え方が違います。その進行の速さを見ます。

仕事でどう使うか

兆候から重大な影響までの時間を想定し、検知と判断にかかる時間と比べます。人の会議を待てない場合は、自動停止や事前承認の条件を設けます。

判断を一段深める

近接性が発生までの近さを表すのに対し、進行速度は発生後の展開に注目します。速度の想定が不確かなら、速い展開を含めた訓練や観測によって対応可能性を確かめます。

IN PRACTICE

具体例で考える

供給元の停止が数日で部品不足に波及する案件で、週次報告を日次確認へ変更して初動を早めます。

理解を助けるための架空の例です。
検知から影響までの速さ
兆候:供給元が停止
在庫:3日分
影響:組立が止まる

影響拡大の時間感覚を示す例です。進行速度は状況によって変わります。

ここは誤解しやすい

発生確率が低いことを理由に、急速な影響拡大への備えを省かないようにします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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