日程・進捗
スケジュール・ナラティブ
Schedule Narrative
読み：すけじゅーるならてぃぶ
工程表の更新内容、遅延原因、重要経路の変化、今後の対応を文章で説明する補足報告です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
予定表の数字だけでは、なぜ日付が変わったか分かりません。前回からの変化と判断してほしいことを、根拠と一緒に伝える説明書です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
基準日、前回との差、主要マイルストーン、クリティカル・パス、制約や対策を記載します。変更した活動や実績記録へたどれるよう識別子を付けます。
03専門家向け
判断を一段深める
工程データと文章の時点をそろえることが重要です。説明文だけで不適切なロジックを補うことはできません。未確定の予測と承認済みの約束も分けて記述します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の月次報告で、完成が5日遅れる理由を「設計承認2日、再試験3日」と整理し、対策の判断期限を添えます。
理解を助けるための架空の例です。前回との差
原因と影響
対策と判断期限
報告に含める三つの観点であり、分析順序を固定する図ではありません。
ここは誤解しやすい
「調整中」と書くだけで終えず、原因・影響・対応と未確定事項を説明します。
この知識を、組織の力へ。