スコープ・要求
スコープ
Scope
読み：すこーぷ
プロジェクトで提供するものや、実施する仕事の範囲です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
「どこまでやるか」と「どこからはやらないか」を関係者でそろえるための考え方です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
成果物、対象業務、対象外、受入条件を具体化します。製品の機能の範囲と、その実現に必要な仕事の範囲を区別します。
03専門家向け
判断を一段深める
予測型と適応型では、範囲の具体化と変更の運用が異なります。範囲を固定すること自体ではなく、価値と制約の整合を保ちます。
IN PRACTICE
具体例で考える
問い合わせフォームの新設は対象に含め、顧客管理システムとの連携は次期対応として対象外にします。
理解を助けるための架空の例です。01対象：フォーム新設
02対象外：顧客DB連携
03合意して計画へ
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
曖昧な対象外は、後の認識違いを防げません。境界を具体的に示します。
この知識を、組織の力へ。