スコープ・要求
スコープ・クリープ
Scope Creep
読み：すこーぷくりーぷ
必要な確認や調整が十分でないまま、仕事や成果の範囲が少しずつ膨らむ状態です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
「ついでにこれも」が積み重なり、当初の時間や予算では終わらなくなることです。
02実務者向け
仕事でどう使うか
追加要望を記録し、価値、費用、日程への影響を確認します。誰が判断するかを決め、合意なしの追加を防ぎます。
03専門家向け
判断を一段深める
変更そのものは悪くありません。適応型でも、優先順位と供給能力を無視した追加は持続性を損ないます。
IN PRACTICE
具体例で考える
小さな帳票の追加を何度も無償で受け、合計すると開発が2週間延びる状態です。
理解を助けるための架空の例です。01小さな追加を受ける
02影響を確認しない
03納期・費用が膨らむ
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
承認と調整を経た範囲変更まで、すべてスコープ・クリープと呼ぶのは不適切です。
この知識を、組織の力へ。