アジャイル
スクラムイベント
Scrum Events
読み：すくらむいべんと
スプリントと、その中で行う四つの正式なイベントから成る、検査と適応の機会です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
スクラムでは、計画、日々の調整、成果の確認、進め方の改善を一定のリズムで行います。スプリントは、それらを含むイベントです。
02実務者向け
仕事でどう使うか
各イベントの目的と参加者を確認し、必要な情報を用意します。予定を入れるだけでなく、観察から次の判断が生まれたかを確かめます。
03専門家向け
判断を一段深める
イベントの時間は上限であり、時間を使い切ることが目的ではありません。別の会議を増やして同じ検査を重複させたり、成果の情報がないまま儀式化したりしないようにします。2020年版の定義と、組織独自の補助会議を区別します。
別名・略語：イベント（スクラム）
IN PRACTICE
具体例で考える
2週間のスプリントに、プランニング、毎日の短い調整、レビュー、レトロスペクティブを配置し、それぞれで計画・成果・改善を更新します。
理解を助けるための架空の例です。開始：プランニング
日々：デイリースクラム
終盤：レビューと振り返り
四つの正式なイベントを三つの時点で整理しています。スプリント自体もイベントです。
ここは誤解しやすい
デイリースクラムやリファインメントだけを実施して、スクラムの全イベントがあるとは言えません。
参考資料
スクラムガイド（2020年11月）、Ken Schwaber・Jeff Sutherland。日本語訳：角征典・荒本実・和田圭介。CC BY-SA 4.0。原文を参考に独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件
解説・具体例・図解は独自に作成しています。
この知識を、組織の力へ。