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アジャイル

デイリースクラム

Daily Scrum

読み:でいりーすくらむ

開発者がスプリントゴールへの進みを検査し、その日の計画を調整する15分のイベントです。

まず意味をつかむ

上司へ順番に進捗を報告するための会議ではありません。目標達成に必要な協力や障害を、開発者同士で短く確認します。

仕事でどう使うか

スプリントバックログを見ながら、ゴールに近づいているか、今日の作業をどう組み替えるかを話します。細かな問題解決は必要な人で別途行います。

判断を一段深める

2020年版は決まった三つの質問への回答を必須としていません。開発者が目的に合う形式を選びます。プロダクトオーナーやスクラムマスターも、スプリントバックログの作業に参加する場合は開発者として参加します。

IN PRACTICE

具体例で考える

外部連携の確認待ちで予約処理が止まっていると分かりました。開発者が午後の分担を変え、連携の調査へ二人で取り組む計画にします。

理解を助けるための架空の例です。
毎日の短い計画調整
ゴールへの進みを確認
障害と必要な協力
今日の計画を更新

会話の焦点を整理した図です。三つの固定質問を義務付けるものではありません。

ここは誤解しやすい

全員の作業報告で15分を使い切り、計画が何も変わらない状態に注意します。

参考資料

スクラムガイド(2020年11月)、Ken Schwaber・Jeff Sutherland。日本語訳:角征典・荒本実・和田圭介。CC BY-SA 4.0。原文を参考に独自の説明・架空例・図解を作成。 · 利用条件

解説・具体例・図解は独自に作成しています。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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