人・チーム
自己認識
Self-awareness
読み：じこにんしき
自分の感情、価値観、得意不得意や行動の傾向を認識することです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
自分はどんな場面で焦るか、何を優先しやすいかを知り、判断や人への接し方を振り返ります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
会議後に自分の発言と反応を見直し、周囲から具体的なフィードバックを得ます。得意な進め方に偏っていないか、異なる視点を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
内省だけでは認識の偏りを修正できない場合があります。自己評価と他者の観察を組み合わせ、人格の良し悪しではなく、変えられる行動として扱うことが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
PMが自分は沈黙を賛成と受け取りがちだと気づき、次の会議では決定前に各担当の懸念を文書でも確認します。
理解を助けるための架空の例です。実際の発言と反応
他者からの観察
次に変える行動
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
自分を詳しく説明できることが、そのまま正確な自己理解を意味するわけではありません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。