調達・契約
単一供給元の選択
Single Source Procurement
読み：たんいつきょうきゅうもとのせんたく
複数の候補があり得る中で、一つの供給元へまとめて依頼する調達の考え方です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
頼める相手が他にもいても、品質の統一や協働などの理由で一社を選びます。供給元が一つしかない場合と区別する用法です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
集中による利点と依存リスクを比較します。選定理由、価格確認、代替可能性、切替費用を整理し、組織の調達ルールに従って承認します。
03専門家向け
判断を一段深める
名称の使い分けは組織や制度で異なります。一社集中が交渉力や安定性を高める場合もあれば、停止時の影響を増やす場合もあるため、継続性と競争性を合わせて評価します。
IN PRACTICE
具体例で考える
全国研修の教材を統一するため、一社へ印刷をまとめますが、災害時の代替印刷先も調べておきます。
理解を助けるための架空の例です。利点：品質と窓口を統一
リスク：一社の停止に依存
備え：代替可能性を確認
単一先へ集中する選択の例です。特定の法的調達方式を示していません。
ここは誤解しやすい
一社に頼む合理性があっても、公平な選定手続を省略できるとは限りません。
この知識を、組織の力へ。