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リスク・課題

机上演習

Tabletop Exercise

読み:きじょうえんしゅう

想定した中断や危機の状況に沿って、関係者が判断や手順を話し合いながら確かめる机上の演習です。

まず意味をつかむ

実際に設備を止めたり人を避難させたりせず、「この状況ならどう動くか」を関係者で検討します。計画を読むだけでは見えない連絡や権限の隙間を探します。

仕事でどう使うか

目的とシナリオを決め、進行役が状況を段階的に与えます。参加者の判断、必要情報、迷った点を記録し、担当と期限のある改善へつなげます。

判断を一段深める

話し合いでできると答えても、実際にできるとは限りません。技術切替や移動能力を検証する演習と組み合わせ、評価範囲を明確にします。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の事務局が停電と責任者不在の状況を話し合い、承認代行者の連絡先が古いことを発見して修正します。

理解を助けるための架空の例です。
対話で計画の隙間を探す
想定状況の提示
判断と手順の対話
発見事項の改善

実動能力を直接証明する演習ではありません。

ここは誤解しやすい

正解を当てる会議にすると、計画の弱点を率直に出しにくくなります。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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