PROXIA PM DICTIONARY企業サイト ↗
ホーム / PM DICTIONARY / スコープ・要求 / 技術資源バジェット

スコープ・要求

技術資源バジェット

Technical Resource Budget

読み:ぎじゅつしげんばじぇっと

システムで使える質量や電力などの限りを、構成要素ごとに割り当てた計画値です。

まず意味をつかむ

携帯できる装置を作るなら、電池、筐体、電子部品に何グラムずつ使えるかを決め、全体が重くなりすぎないようにします。

仕事でどう使うか

各配分値に責任者、測定条件、最新の見積りを対応させます。余裕を確保し、ある構成品が配分を超えそうなときは全体への影響を比較します。

判断を一段深める

合計が意味を持つ量でも、ピーク電力の同時発生や使用環境によって条件が変わります。余裕の引出しを誰が承認し、いつ再配分するかまで管理します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の巡回機器で、通信機の消費電力が当初の配分を超えました。PMは待機中と送信時の値を分けて、電池交換なしで稼働できる条件を設計側と見直しました。

理解を助けるための架空の例です。
使える技術資源を配分する
全体の上限を確認
各構成の配分と余裕を決定
実測や予測で見直す

質量や電力は、どの条件で見積もった値かを一緒に管理します。

ここは誤解しやすい

部品のカタログ値と現場のピーク値を同じ欄で比べると、余裕を過大に評価することがあります。

この知識を、組織の力へ。

知識を、現場で使える力へ。

実践型プロジェクトマネジメント研修を見る ↗