日程・進捗
タイム・インパクト分析
Time Impact Analysis
読み：たいむいんぱくとぶんせき
ある時点の工程へ遅延事象の小工程を組み込み、完成予測への影響を比較する分析手法です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
予定に予期しない仕事が入ったとき、全体がどれだけ変わるかを工程表で試します。追加日数をそのまま工期へ足すのではなく、仕事のつながりを計算します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
事象発生前後の適切な更新工程を選び、実績とロジックを点検します。事象の活動を挿入し、挿入前後の完成日と重要経路の変化を記録します。
03専門家向け
判断を一段深める
分析時点や基準工程の信頼性で結論が変わります。事後の実績比較とは性質が異なり、契約上の工期延長や責任の判断には通知条件と準拠法なども別途必要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の工事に6日間の再設計を挿入したところ、3日の余裕が使われ、完成予測への影響は3日となりました。
理解を助けるための架空の例です。追加作業6日
既存余裕3日
完成予測は3日後
他条件一定の簡略例で、補償や責任の結論を示していません。
ここは誤解しやすい
挿入期間の6日を、検討なしに全体遅延6日と報告しないようにします。
この知識を、組織の力へ。