PROXIA PM DICTIONARY企業サイト ↗
ホーム / PM DICTIONARY / 費用・見積り / 差異分析報告書(VAR)

費用・見積り

差異分析報告書(VAR)

Variance Analysis Report

読み:さいぶんせきほうこくしょ

許容範囲を超えた費用・日程等の差異について、原因、将来影響、対応策を説明する報告です。

まず意味をつかむ

赤字の数字を並べるだけでなく、なぜ起きたか、この先どうなるか、何をするかを伝えます。報告を読んだ人が具体的な判断をできることが目的です。

仕事でどう使うか

差異の対象と基準日を示し、一時的な時点差と恒久的な超過を分けます。原因資料、残作業予測、対策の担当・期限、求める意思決定を記載します。

判断を一段深める

会計計上の遅れや基準変更で指標が変わることもあるため、数値異常の原因を先に確認します。対策の効果を次回に検証し、同じ説明を毎月転記するだけにしないようにします。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の再試験による超過を、今月100万円と残作業50万円に分け、再発防止の実施日と責任者を示します。

理解を助けるための架空の例です。
差異を判断につなぐ
原因の根拠
残作業への影響
対策・担当・期限

報告に必要な観点を示すもので、三つの別報告を要求する図ではありません。

ここは誤解しやすい

「人員不足」だけでは原因も対応も具体化しません。どの作業がなぜ不足したかまで整理します。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

PM・PMO実行支援を見る ↗