費用・見積り
スケジュール差異（SV）
Schedule Variance
読み：すけじゅーるさい
出来高EVから計画価値PVを引き、予定した出来高との差を予算の尺度で表す値です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
今日までに予定した仕事と、実際に終わった仕事の差を金額換算で見ます。SVがマイナスなら予定の出来高に届いていません。
02実務者向け
仕事でどう使うか
SV＝EV−PVを計算し、遅れている作業と後続への影響を日程表でも確認します。金額の差と暦上の遅れを分けて説明します。
03専門家向け
判断を一段深める
通常のEVMでは全作業完成時にSVがゼロへ向かいます。遅れて終わった案件でもゼロになり得るため、納期達成の評価には実日程の情報を併用します。
別名・略語：SV
IN PRACTICE
具体例で考える
PV100万円、EV80万円ならSVは−20万円です。この値だけから「2日遅れ」とは判断できません。
理解を助けるための架空の例です。PV：100万円
EV：80万円
SV：−20万円
架空の条件で概念を示した簡略図です。費用の区分と計上時点は利用する制度に合わせて定めます。
ここは誤解しやすい
SVの単位は日数ではなく、配分予算と同じ金額などの尺度です。
この知識を、組織の力へ。