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日程・進捗

ワークフェイス・プランニング

Workface Planning

読み:わーくふぇいすぷらんにんぐ

施工班が現場で仕事を実行できるよう、具体的な作業範囲と必要条件をそろえる計画活動です。

まず意味をつかむ

現場の作業員が「どこで何をどう完成させるか」を迷わず進められるようにします。図面があるだけでなく、材料、機材、許可、作業場所まで確認します。

仕事でどう使うか

施工順に沿って短期の実行単位を定め、図面・数量・資源・安全品質条件を整理します。制約を解消して準備完了を判断し、実績と残作業を次の計画へ反映します。

判断を一段深める

AWP全体のうち現場実行に近い部分に焦点があります。作業単位を小さくしすぎると調整負荷が増えるため、班の能力と現場条件に適した粒度を選びます。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の配管班へ、今週の施工箇所、必要材料一覧、足場確認、検査点をセットで渡して着手条件を確かめます。

理解を助けるための架空の例です。
現場で実行できる状態へ
範囲と完成条件
材料・機材・場所
安全・品質の条件

同時に満たす準備要素を示すもので、作業順序ではありません。

ここは誤解しやすい

作業指示だけ渡して準備不足を現場任せにせず、前提条件の責任者を明確にします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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