人・チーム
アフターアクションレビュー（AAR）
After Action Review
読み：あふたーあくしょんれびゅー
実施した活動の意図と実際を比較し、次に生かす改善を整理する構造化された振り返りです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
何を目指し、何が起き、なぜ違いが出て、次にどうするかを、関係者で事実に沿って確認します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
訓練、障害対応、イベントなどの直後に短時間で行います。良かった行動も扱い、学びを次の担当、手順、訓練へ反映する責任者を決めます。
03専門家向け
判断を一段深める
アジャイルの特定イベントに限定されない実施後の検証方法です。責任追及や結果の正当化の場にせず、複数の観察を集め、当時得られた情報と後からの知識を区別します。
別名・略語：AAR、事後検証
IN PRACTICE
具体例で考える
切戻し訓練の終了後、予定15分に対して22分だった理由を工程ごとに確認し、権限確認の事前実施を次回へ反映します。
理解を助けるための架空の例です。意図したこと
実際に起きたこと
次に続ける・変えること
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
記憶だけで原因を決めず、記録や複数の参加者の事実で確かめます。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。