調達・契約
エージェンシーCM
Agency Construction Management
読み：えーじぇんしーしーえむ
発注者の側で、設計・調達・施工の計画や調整を支援する建設管理の方式。
01初心者向け
まず意味をつかむ
学校の建替えで、発注者が専門家を雇い、見積りや現場工程を見てもらうイメージだ。工事会社との契約を誰が結び、誰が施工を担うかは別に決める。
02実務者向け
仕事でどう使うか
施工管理者に求める業務と委任権限を定める。会議運営、見積りの確認、現場観察、支払いの確認を割り当て、発注・契約変更・引渡し承認の決裁者も明示する。
03専門家向け
判断を一段深める
発注者の代理でできる行為は委任の範囲による。施工者に直接指示できる場合もその効力と連絡経路を確認し、管理業務に関する注意義務と工事完成責任を区別する。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の文化施設ではCMが工程の競合を発見して組替案を提示し、工事契約の変更は市が正式に承認した。
理解を助けるための架空の例です。専門家が発注者を支援
権限者が工事を発注
施工者が現場を履行
技術上の提案と契約上の意思決定の経路を整理する。
ここは誤解しやすい
「代理」と名付けただけで変更を発行できると考えると、現場での発言と契約上の承認が食い違う。
この知識を、組織の力へ。