人・チーム
自律性支援
Autonomy Support
読み：じりつせいしえん
本人の視点を尊重し、納得や選択の余地を通じて主体的な行動を支えることです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
必要な理由を説明し、方法を選べる部分を残して、本人が自分の意思で取り組めるようにします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
目的と必須の制約を伝え、本人の意見や感情を聞きます。可能な選択肢を示し、自由に決められない部分も理由を説明して、支援を続けます。
03専門家向け
判断を一段深める
自律性の支援は、放任や責任の放棄ではありません。選択肢が形式だけになっていないかを確認し、技能、資源、他者との関係を合わせて整えることが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
提出期限は固定しつつ、担当者が分析方法と作業時間の組み方を選び、週途中に支障だけ相談できるようにします。
理解を助けるための架空の例です。守る目的と制約
本人が選べる方法
相談と技能の支援
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
選んでよいと言いながら、支援者の案以外を否定すると主体性は損なわれます。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。