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アジャイル

バーンアップチャート

Burnup Chart

読み:ばーんあっぷちゃーと

完成した仕事の累積量を増える線で示し、必要に応じて総スコープの線と比較する図です。

まず意味をつかむ

どこまで完成したかと、目指す範囲がどう変わったかを分けて見やすくします。残量だけの図では隠れやすい範囲追加も読み取れます。

仕事でどう使うか

完成の基準と単位をそろえ、累積完成量と総量を更新します。両線の差、増加の速度、範囲変更の理由を確認し、次の提供内容や見通しを検討します。

判断を一段深める

見積り単位や項目の分け方が変われば、線の比較条件も変わります。また、完成量は利用者の価値や採用を直接示すものではありません。傾向から予測するときは変動と依存を考慮し、単純な直線を納期保証にしないことが重要です。

IN PRACTICE

具体例で考える

完成量は40から60へ増えましたが、総量も80から110へ増えています。チームは進捗だけでなく範囲追加を話し合い、今回提供する内容を再検討します。

理解を助けるための架空の例です。
完成と範囲を別に見る
累積完成:40→60
総スコープ:80→110
差と理由を検討

架空数値による考え方の図です。実際のチャートや完了予測ではありません。

ここは誤解しやすい

完成量の増加だけを見て、残る範囲や価値の実現を確認し忘れないようにします。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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