アジャイル
スプリントバーンダウン
Sprint Burndown
読み：すぷりんとばーんだうん
スプリント内の残作業量を、日々の経過に沿って表す図です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
終えた仕事と残る仕事を見て、ゴールへ向かう計画を考えます。線をきれいに下げることより、完成を妨げる状況へ気付くことが目的です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
残作業の単位と更新方法を決め、発見した作業も反映します。線の変化だけで結論を出さず、スプリントバックログや実際の成果と合わせて調整します。
03専門家向け
判断を一段深める
スクラムで必須の図ではありません。時間見積りや項目数など測定方法により意味は変わります。理想線を守るために残量を恣意的に減らすと、未完成の可視性が失われるため、ゴールと品質を中心に解釈する必要があります。
IN PRACTICE
具体例で考える
残作業が3日続けて減らず、結合試験で追加作業が見つかっていました。開発者がその事実を共有し、装飾より予約完了の検証を優先します。
理解を助けるための架空の例です。残量を日々更新
追加・停滞の理由
ゴールに沿って調整
図の使い方を整理した独自図です。スプリントでの使用を必須とはしていません。
ここは誤解しやすい
バーンダウンの線と理想線の差を、そのまま個人の作業遅延と読み替えないようにします。
この知識を、組織の力へ。