費用・見積り
支出削減に結び付く便益
Cash-releasing Benefit
読み：ししゅつさくげんにむすびつくべんえき
支出削減に結び付く便益は、取り組みによって契約費、外注費などの実際の支出を減らし、予算の余力を生む便益です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
作業時間が短くなると仕事は楽になります。加えて外部の契約を減らせるなら、組織が実際に支払うお金も減ります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
削減する支出項目、現在の金額、支払いを減らす措置と時期を確認します。支出削減を実行できる部門と合意し、移行費用や代替サービスの費用も別に把握します。
03専門家向け
判断を一段深める
費用の按分額が下がっても、契約や支払額が変わらなければ組織全体の支出は下がりません。削減の計上単位と時期を財務部門とそろえ、同じ契約削減を複数の案件で計上しないようにします。
IN PRACTICE
具体例で考える
事務所統合で月20万円の保守契約を終了し、終了後に請求が止まったことを確認します。新しい施設の保守費用は別に比較します。
理解を助けるための架空の例です。減らせる費用
支出を止める措置
財務実績で確認
効率の向上と、実際に予算や支出が減ることを結び付ける。
ここは誤解しやすい
時間削減に人件費単価を掛けただけで、実際に支出が減る便益とみなさないようにします。
この知識を、組織の力へ。