人・チーム
妥協によるコンフリクト対応
Compromising Conflict Mode
読み：だきょうによるこんふりくとたいおう
双方が要求の一部を譲り、受け入れ可能な中間の解決を得る対応です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
全部は実現できなくても、お互いが一部ずつ譲って、当面進められる条件をまとめます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
譲れる点と守る点を明確にし、期限内に実行可能な案を探します。暫定合意の場合は、見直す時期と残る問題を記録します。
03専門家向け
判断を一段深める
中間を選ぶだけで公平になるとは限りません。重要な品質や権利、安全条件を半分にすることは適切ではありません。価値を広げる選択肢を検討したかも確かめることが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
共有の試験設備を二つのチームが希望したため、今週は各3時間に分け、来週の追加枠を別途調整することで合意します。
理解を助けるための架空の例です。双方の希望
譲れる部分と限界
合意と見直し時点
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
双方が不満を少しずつ持てば、公平な妥協だと決め付けないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
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