調達・契約
黙示的変更
Constructive Change
読み：もくしてきへんこう
正式な変更指示が発行されていなくても、発注側の行為などで契約外の作業が実質的に求められることです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
契約書の範囲にない点検を繰り返し求められるなど、文書上は元の仕事のままなのに、現場では仕事が増える場合があります。
02実務者向け
仕事でどう使うか
当初の契約範囲、現場で伝えられた内容、依頼者の権限、追加作業の費用と日程を分けて記録します。契約で定めた通知先や手順を確認します。
03専門家向け
判断を一段深める
米国連邦契約などで論じられる概念で、口頭の依頼があるだけで調整が認められると決まるわけではありません。行為、契約上の権限と通知、追加作業の因果関係を区別します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の設備保守で、通常点検にない分解調査を現場から求められました。PMは元の作業範囲と依頼の記録を整理し、契約担当へ判断を求めました。
理解を助けるための架空の例です。依頼と権限を記録
契約上の範囲と比較
通知先へ判断を求める
変更の有無を確認できるよう、事実と影響を早めに整理します。
ここは誤解しやすい
依頼を受けた事実を記録せずに作業を続けると、追加作業がいつどの指示から発生したかを後から確かめにくくなります。
この知識を、組織の力へ。