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調達・契約

契約担当権限者

Contracting Officer

読み:けいやくたんとうけんげんしゃ

米国連邦調達で、付与された権限の範囲で契約の締結、管理、終了などを行い、政府を契約上拘束できる担当官。

まず意味をつかむ

役所の現場担当が仕事の状況を知っていても、追加費用を支払う約束ができる人は別に指定される。正式な合意には権限の確認が必要になる。

仕事でどう使うか

権限者と代行者、権限の範囲、通知経路を契約関係者で共有する。追加作業や契約条件の変更は、現場の調整と分けて権限者の決裁を取る。

判断を一段深める

米国FARの権限は任命や委任の範囲に従い、技術担当への委任は契約変更の権限と同じではない。金額、所管、期間の限界を確認し、無権限の約束が発生したら所定の経路へ報告する。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の連邦設備保守で、現場が希望した点検箇所の追加を、権限者が契約範囲と価格を確認してから正式に発行した。

理解を助けるための架空の例です。
誰が政府を契約で拘束できるか
任命と権限範囲を確認
契約判断を起案
権限者が正式に発行

技術上の連絡と契約上の意思表示を別の経路で扱う。

ここは誤解しやすい

担当者の肩書だけで決裁権があると考えると、追加費用や納期の約束を正式に処理できない。

この知識を、組織の力へ。

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