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費用・見積り

コスト・エスカレーション

Cost Escalation

読み:こすとえすかれーしょん

資材・労務等の価格が調達時点までに変化する影響を、費用見積りへ反映することです。

まず意味をつかむ

今日の価格で来年も買えるとは限りません。いつ何を購入するかに合わせ、価格変動を見込むことで、時間の違いによる予算不足を見えやすくします。

仕事でどう使うか

費目別の支出時期を整理し、適切な価格指数や契約条件を選びます。基準価格から各支出時点へ調整し、予備費や為替変動と重複しないように集計します。

判断を一段深める

一般の物価上昇率と特定資材の値動きは一致しません。固定価格契約でも価格変動リスクが完全になくなるとは限らず、どの当事者が負担するかを確認します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の機器1,000万円を1年後に調達し、対象指数の上昇を3%と置く場合、価格変動分は30万円です。

理解を助けるための架空の例です。
購入時点の価格へ
基準額1,000万円
対象指数3%上昇
見込み1,030万円

他条件を固定した仮定例で、将来価格の保証ではありません。

ここは誤解しやすい

将来の上昇率は仮定です。確定価格のように報告せず、条件が変われば更新します。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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