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リスク・課題

危機コミュニケーション

Crisis Communication

読み:ききこみゅにけーしょん

危機時に必要な相手へ、確認した事実、対応、不明点、次の案内を一貫して伝える活動です。

まず意味をつかむ

危機では人が不安になり、情報も揃いません。分かったことと分からないことを分け、相手が安全に行動するための情報を早く届けます。

仕事でどう使うか

利用者、従業員、取引先、行政等の相手と経路を決めます。発信責任、更新時刻、誤情報の訂正、問い合わせ対応を整え、現場の事実と発信内容を照合します。

判断を一段深める

速さと正確さの両方が必要です。確認待ちで沈黙し続けず、未確認事項を断定せずに状況と確認予定を伝えます。個人情報や調査への影響も考慮します。

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の予約障害で影響範囲が未確定な段階でも、停止中の機能、代替連絡先、次回更新時刻を案内し、その後に訂正を反映します。

理解を助けるための架空の例です。
不明点も含めて伝える
確認済み事実と不明点
必要な行動と支援
次の更新と訂正

CDCの研究知見も参照した独自の一般化で、原資料の文言ではありません。

ここは誤解しやすい

「完全に安全」「すぐ復旧」など、根拠のない断定で安心させようとしないようにします。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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