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アジャイル

チーム横断リファインメント

Cross-Team Refinement

読み:ちーむおうだんりふぁいんめんと

チーム横断リファインメントは、Nexusで複数チームが今後のバックログ項目を理解し、依存を早期に見つけて減らす活動です。

まず意味をつかむ

別々のチームに仕事を渡す前に、必要な変更を一緒に見て、作業を分けても後でつなげられるか考えます。

仕事でどう使うか

着手が近い項目の関係を確認し、境界を越える変更について、分割や共同作業の方法を相談します。

判断を一段深める

依存の発見を成果の分け方の改善につなげます。分割後も、利用者への価値と統合の検証経路が残るか確かめます。

IN PRACTICE

具体例で考える

検索条件の変更を受け、画面と検索基盤を担当するチームが、先に一種類の条件を通して動かす方法を考えます。

理解を助けるための架空の例です。
依存を着手前に扱う
項目を理解
依存を発見
分け方を調整

依存を見えるようにして、計画前に減らせるものを考えます。

ここは誤解しやすい

全項目に全員を呼ぶと負担が増えます。統合上の懸念がある項目と、その判断に必要なチームを選びます。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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