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アジャイル

Crystal(開発方法論)

Crystal Methods

読み:くりすたる

チームの人数や仕事の重大性に応じて進め方を調整し、人と対話を重視する開発方法論群です。

まず意味をつかむ

すべてのチームへ同じ細かな手順を当てはめるのではなく、そのチームで成果を出す条件を探します。頻繁な提供と改善を通じ、働き方を整えます。

仕事でどう使うか

規模、失敗時の影響、協働の距離を確認し、情報が行き交う方法と提供の周期を設計します。実際の成果と振り返りから、必要なルールや道具を見直します。

判断を一段深める

軽量な方法であることは、管理や品質を省くことと同じではありません。特定の色や人数の表を機械的に適用せず、チームが有効に働く性質を実現できているか点検します。

別名・略語:Crystal

IN PRACTICE

具体例で考える

架空の小規模な業務ツール開発で、日々の直接対話と短い提供周期を軸にし、障害が起きた箇所だけ記録と確認方法を補います。

理解を助けるための架空の例です。
状況に合う協働を探る
人数と重大性
対話と頻繁な提供
振り返って方法を調整

チームの状況に合う働き方を見直す関係を示し、方法論群の分類の詳細は省略します。

ここは誤解しやすい

「自由にやればよい」という意味にすると、必要な協働や改善が抜け落ちます。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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