経営・ガバナンス
デリバリー確度評価（DCA）
Delivery Confidence Assessment
読み：でりばりーかくどひょうか
デリバリー確度評価は、案件が意図した成果を実現できる見通しを、その時点の証拠と未解決の問題から判断する評価です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
進捗が予定どおりでも、次に必要な専門家が未確保なら完了の見通しは下がります。この評価では、過去の達成状況と、今後の実行に必要な条件を合わせて見ます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
日程、費用、品質などの見通しと、その根拠になるレビュー結果や実績を確認します。重大な問題と対策の実行可能性を記録し、判断時点と次に確かめる条件を添えて伝えます。
03専門家向け
判断を一段深める
評価区分は制度や組織の定義に従います。案件固有の難しさを測る評価と、対策を踏まえた現在の実行見通しは区別します。前回からの変化を説明するときは、評価基準や対象時点の差も確認します。
IN PRACTICE
具体例で考える
データ移行は予定どおりでも、本番切替試験で復旧時間の上限を超えたため、復旧手順の再試験を実行見通しを改めて判断する条件にします。
理解を助けるための架空の例です。現在の証拠
残る実行上の懸念
確度の判断
将来の実行見通しを、現時点の証拠から判断する。
ここは誤解しやすい
色や区分だけでは立て直し方が分かりません。影響が大きい問題と、判断を更新するための証拠を示します。
この知識を、組織の力へ。