経営・ガバナンス
ガバナンス
Governance
読み：がばなんす
誰が何を判断し、その判断をどう確認するかを定める統治の仕組みです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
現場だけでは決められないことを、適切な人が責任を持って決められるようにします。
02実務者向け
仕事でどう使うか
決裁権限、判断基準、報告経路、例外時の対応を明確にし、会議ごとに何を決めるのかを定めます。
03専門家向け
判断を一段深める
監督と実行の役割を区別しつつ、承認が増えるだけの仕組みにしません。リスク水準に応じた統制の強さを選びます。
IN PRACTICE
具体例で考える
予算超過が一定額を超える見込みなら、PMからスポンサーへ変更案を上げるルールを設けます。
理解を助けるための架空の例です。01現場：状況を把握
02PM：選択肢を整理
03決裁者：承認と責任
理解のために関係を簡略化した独自図解です。
ここは誤解しやすい
会議体の数を増やすことがガバナンス強化とは限りません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。