リスク・課題
非常時の統制移管
Devolution of Control
読み：ひじょうじのとうせいいかん
主担当の拠点や組織が機能しない際、重要機能の権限と責任を別の組織等へ移して継続することです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
責任者一人の代行では対応できないほど元の体制が使えないとき、別のチームへ仕事を任せます。引き受ける側が何を決めるかも先に整えます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
移管の条件、対象機能、受入れ側、必要な権限、情報、資源、連絡を定めます。移管後の運営と元の組織へ戻す条件を演習で確かめます。
03専門家向け
判断を一段深める
FEMAの継続実務で使われる概念です。平時の組織分権や通常の引継ぎとは目的が違い、緊急時にも合法的に権限を行使できる設計が必要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の主要拠点全体が停止したため、別地域のチームへ緊急受付の判断と処理を移し、必要なデータの利用範囲を限定します。
理解を助けるための架空の例です。元の体制が機能不能
別組織への権限と資源の移管
継続と復帰判断
FEMAの継続概念を独自に一般化した図です。
ここは誤解しやすい
代替チームに仕事だけを渡し、判断権限や情報へのアクセスを渡し忘れないようにします。
この知識を、組織の力へ。