人・チーム
指示型リーダーシップ
Directive Leadership
読み：しじがたりーだーしっぷ
目的、手順、役割、基準を具体的に示し、行動を導くリーダーシップです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
何をどう行えばよいか不明な場面で、期待する動きや守る条件をはっきり伝える関わり方です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
初めての作業や緊急対応で、担当、順序、報告先、停止条件を示します。理解を確かめ、状況が落ち着いたら指示の細かさを見直します。
03専門家向け
判断を一段深める
明確な指示は不確かさを減らしますが、過剰になると自律的な判断や重要な報告を妨げます。理由と変更可能な範囲も伝え、現場の事実を戻す経路を保ちます。
IN PRACTICE
具体例で考える
移行直前の障害で、PMが切戻し判断者、ログ保全担当、連絡時刻を指定し、復旧後に通常の権限分担へ戻します。
理解を助けるための架空の例です。担当と順序
守る条件と停止点
報告と判断の経路
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
細かい指示を長期間続けることが、常に最適な支援になるわけではありません。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。