戦略・事業判断
最小対応案
Do-minimum Option
読み：さいしょうたいおうあん
最小対応案は、最低限必要な条件を満たすために追加する対策を絞り、より大きな投資案と比較できるようにした選択肢です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
設備の一部が使えなくなりそうなとき、全面更新のほかに、最低限の部品だけを替える方法も考えられます。その対応を具体的にした案です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
必ず満たす目的や制約を定め、それを満たせる範囲で対策を絞ります。初期費用に加え、維持費、寿命、得られない便益を明記し、他の案と同じ期間と条件で比べます。
03専門家向け
判断を一段深める
現状継続案は新たな提案を実行しない場合の見通しです。最小対応案は最低限の目的を満たすために行動する案です。現状でも要件を満たせるかによって、両者の差は変わります。
IN PRACTICE
具体例で考える
庁舎の老朽化対応で、安全上必要な箇所だけを補修する案を作り、空調や動線も改善する全面改修と比べます。
理解を助けるための架空の例です。満たすべき最低条件
最小の追加対応
拡張案との比較
最低条件を満たす案と、追加投資を伴う案の違いを明らかにする。
ここは誤解しやすい
安さを優先して最低条件を外すと比較の意味が変わります。何を満たす案かを先に明示します。
この知識を、組織の力へ。