戦略・事業判断
候補一覧の絞込み評価
Longlist Appraisal
読み：こうほいちらんのしぼりこみひょうか
候補一覧の絞込み評価は、幅広い選択肢を目標、必須条件、実現可能性などでふるいにかけ、詳細に比較する案を選ぶ評価です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
十個の案に同じ時間をかけて見積もる必要はありません。まず実現できない案と、調べる価値がある案を分けてから、詳しい比較に進みます。
02実務者向け
仕事でどう使うか
目標と満たすべき条件を先に合意し、異なる規模、提供方法、実施順の選択肢を用意します。除外した案の根拠を残し、重要な情報が不足する案は確認事項を明確にします。
03専門家向け
判断を一段深める
初期情報の精度は選択肢ごとに異なります。精度の粗さで案を落とさないよう、明らかな条件違反と、追加調査で判断が変わり得る不確実性を分け、比較条件をそろえます。
IN PRACTICE
具体例で考える
職員食堂の改善で、建て替え、現施設の改修、近隣施設との提携を検討し、営業継続と利用人数の条件を満たし得る案を詳細比較に残します。
理解を助けるための架空の例です。幅広い選択肢
必須条件と比較観点
詳細評価の候補
初期の除外根拠を残し、残った案を詳細評価へ進める。
ここは誤解しやすい
既定案に有利な条件を後から追加すると比較が偏ります。条件と除外理由は判断過程とともに残します。
この知識を、組織の力へ。