人・チーム
倫理的リーダーシップ
Ethical Leadership
読み：りんりてきりーだーしっぷ
公正で責任ある行動を自ら示し、チームの判断にも倫理を反映させることです。
01初心者向け
まず意味をつかむ
目標が達成できるかだけでなく、その進め方が人や社会に不当な負担を与えないかを考えて行動します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
利益相反、情報利用、取引先やメンバーへの扱いを確認します。迷った事例を相談できる場をつくり、成果のための不適切な行動を見過ごしません。
03専門家向け
判断を一段深める
規則の最低条件を守るだけでは、公正さが十分とは限りません。影響を受ける人の声、権限の差、報復の懸念を踏まえ、説明できる判断過程を残します。
IN PRACTICE
具体例で考える
納期短縮案が特定の委託先への無理な無償作業を前提にしていると分かり、PMが条件と費用の再協議を提案します。
理解を助けるための架空の例です。実現したい成果
影響を受ける人
説明可能な選択
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
高い成果を出した人だけ不適切な行動を見逃すと、示した倫理方針が崩れます。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。