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データ・分析

評価結果の統合

Evaluation Synthesis

読み:ひょうかけっかのとうごう

評価結果の統合は、複数の調査や評価を共通の問いで整理し、一致点と相違点を踏まえて全体の結論を導く作業です。

まず意味をつかむ

三つの支店で同じ試みを評価しても、結果が同じとは限りません。違いの理由を見ながら、どこまで共通して言えることかをまとめます。

仕事でどう使うか

対象、介入、結果指標、時期を並べて比較可能性を確認します。各評価の方法と限界を記し、一致した発見、対立した発見、証拠が薄い範囲を分けて結論に反映します。

判断を一段深める

集計可能な定量データには統計的な統合を検討できます。対象や測り方が大きく異なる場合は、理由を説明できる形で整理し、単純平均や件数の多数決で結論を決めないようにします。

IN PRACTICE

具体例で考える

三地域の利用支援を比較したところ、案内で利用が増えたのは交通の便がよい地域に限られました。この違いを結論と適用条件に記します。

理解を助けるための架空の例です。
複数の証拠から判断する
比較できる評価結果
共通点と相違点
統合した結論

証拠の違いを確かめ、妥当な範囲で結論をまとめる。

ここは誤解しやすい

同じ原データを参照した複数の報告書を独立した証拠として数えず、情報の重複を確認します。

この知識を、組織の力へ。

プロジェクトを動かす体制を、一緒に。

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