人・チーム
成長マインドセット
Growth Mindset
読み：せいちょうまいんどせっと
能力を固定したものだけと捉えず、学習や適切な支援で伸ばせると考える見方です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
まだできないことを、向いていない証拠とすぐ決めず、方法を変えたり助けを得たりして学ぶ余地を探します。
02実務者向け
仕事でどう使うか
PMは努力の量だけでなく、用いた方法、学び、改善を具体的に認めます。失敗から検証する機会と必要な指導を設け、現実的な成長目標を置きます。
03専門家向け
判断を一段深める
前向きな考え方だけで成果が上がるとは限りません。資源、機会、技能の支援を伴わせ、学習できない環境の問題を本人の心構えへ転嫁しないことが重要です。
IN PRACTICE
具体例で考える
レビューで説明できなかった若手と、分からなかった前提を整理し、練習方法を変えて、次の小さな説明機会で確かめます。
理解を助けるための架空の例です。まだできない点を特定
学び方と支援を変更
試行から理解を確認
本文の考え方を整理した独自の簡略図です。要素の配置は重要度の順位を示しません。
ここは誤解しやすい
結果が出ない理由を、成長マインドセットが足りないと本人だけに求めないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
PMとPMOの違いとは？役割から考える支援の選び方 ↗この知識を、組織の力へ。