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アジャイル

オペレーションレビュー(カンバン)

Kanban Operations Review

読み:おぺれーしょんれびゅー

カンバンのオペレーションレビューは、複数サービスの提供状況と依存をまとめて見て、サービスをまたぐ問題を扱う場です。

まず意味をつかむ

一つの部署では順調でも、別の部署への受け渡しで待つことがあります。関係するサービスを一緒に見て原因を探します。

仕事でどう使うか

サービスごとに期間と測定の境界をそろえ、依存で起きた遅れや仕事の流れを比べ、共同で行う改善を決めます。

判断を一段深める

単純な処理件数の順位付けを避け、サービスの需要構成と能力の差を考慮して、全体に効く調整に焦点を当てます。

IN PRACTICE

具体例で考える

商品掲載の準備は早いのに法務確認で止まる例を共有し、掲載担当と審査担当で先行相談の条件を試します。

理解を助けるための架空の例です。
複数サービスの詰まりを扱う
サービス別の観測
共通する依存
横断の改善

組織をまたぐ受け渡しを見て、全体の待ちを減らす案を決めます。

ここは誤解しやすい

各部署の報告で時間を使い切ると依存を解決できません。横断的に判断が必要な問題を先に用意します。

この知識を、組織の力へ。

学習と改善をチームで実践する。

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