リスク・課題
重要リスク指標（KRI）
Key Risk Indicator
読み：じゅうようりすくしひょう
重要なリスクの状態や高まりを追い、対応の必要性を判断するために選ぶ指標です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
事故が起きる前の兆しなどを数字で追います。成果の良し悪しを測るKPIと関係しますが、何のリスクを知らせるかを明確にして使います。
02実務者向け
仕事でどう使うか
リスクの原因や影響に結び付く指標を選び、データ源、頻度、閾値、超過時の行動を決めます。見逃しと誤警報を確認し、役立たない指標を見直します。
03専門家向け
判断を一段深める
先行性が弱い指標もあり、KRIという名称だけで予兆になりません。指標が改善しても別のリスクが増えていないか、定性的な情報と合わせて判断します。
IN PRACTICE
具体例で考える
架空の委託業務で熟練要員の欠員率を追い、一定水準を超えたら代替要員の教育計画を確認するルールを置きます。
理解を助けるための架空の例です。重要リスクと兆候
継続測定と閾値
担当者の確認・対応
指標の選び方や閾値は対象リスクに合わせて検証します。
ここは誤解しやすい
閾値を超えたときの担当と行動がなければ、数字の報告だけが増えます。
この知識を、組織の力へ。