戦略・事業判断
先行指標
Leading Indicator
読み：せんこうしひょう
将来の結果へ先立って変化し、早期対応の手掛かりとなる指標です。
01初心者向け
まず意味をつかむ
売上や失敗が確定してからでは遅いため、その前の兆候を見ます。将来を保証する数値ではなく、早く気づくための情報です。
02実務者向け
仕事でどう使うか
結果とのつながりを仮説として置き、測定頻度と対応条件を定めます。実績と照合して予測への有効性を確かめ、関係が崩れた指標を見直します。
03専門家向け
判断を一段深める
先に変わるだけで原因とは限りません。指標を良く見せる行動で結果が改善しないこともあるため、因果の根拠と操作されにくさを検討する必要があります。
IN PRACTICE
具体例で考える
移行前の検証で未解決の重要不整合件数を追い、本稼働時の障害が増える前に対策と開始判断へ使います。
理解を助けるための架空の例です。未解決の重要不整合
対策や開始判断
本稼働後の結果で有効性確認
架空の条件や因果仮説を簡略化した独自図です。数値やつながりは実際の判断前に前提と証拠を確認します。
ここは誤解しやすい
先行指標だから必ず精密な予測ができると考えないようにします。
PROXIA INSIGHTS
考え方を、実務へつなぐ
関連記事を読む ↗この知識を、組織の力へ。